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为最大限度地发挥特勤队伍的“尖刀”和“拳头”作用，积极备战“十七大”消防安全保卫工作，牡丹江支队紧密结合部队管理和辖市实际，坚持“五个突出”强化特勤队伍管理，全面提升特勤队伍灭火救援能力。
一是突出教育引导，夯实官兵的思想基础。支队紧密结合近年来牡丹江市实际情况和特勤中队承担的日常任务实际，从夯实特勤官兵思想基础上下功夫、求实效，组织特勤官兵积极开展了理想信念教育、《党章》和法纪学习教育、社会主义法治理念教育、警示教育，进一步增强并坚定了特勤官兵历史使命和理想信念，深入挖掘、培养、树立、宣传不同层面、不同岗位的先进典型，不断扩大特勤队伍在社会各界的影响。同时，支队还注重灭火救援形势教育，让全体特勤官兵充分认识到辖区火灾及其他灾害事故发生的频率、种类和危害程度日益上升的趋势，认清全市灭火救援工作面临的严峻形势与任务，增强官兵的使命感和责任感。
二是突出科学组训，切实提高单兵灭火救援能力。支队以大练兵活动为契机，立足特勤中队现有人员、装备，紧密结合各类火灾和可能发生的灾害事故特点，以指挥训练、救助训练、装备训练、合成训练、自救训练、编成训练和战术训练为着力点，坚持分专业、分等级、分层次开展特勤训练，在训练中，做到因人而异，因材施教，使训练的每一个进程都精心策划，合理布局，有规范的依据和明确的目标，针对性地开展好特勤业务技能训练，确保每一名特勤队员都具备过硬的综合素质，在各类灭火和抢险救援中能独挡一面。
三是突出精确管理，确保特勤队伍高度稳定。为充分调动特勤官兵的积极性和主观能动性，进一步激发特勤队伍活动活力，支队在特勤中队引入目标化管理，着力提高特勤中队科学管理水平：通过科学确定目标化管理岗位，有效设置岗位目标、合理确定考核内容，认真落实考核制度、适当设置量化分数，明确加扣分标准、建立竞争机制，严格落实奖惩等措施，有效强化了特勤队班长、驾驶员、特种装备操作员等岗位骨干的责任心和事业感。通过以老带新、以强带弱、结对帮扶等措施，在整个特勤队伍中形成了“比、学、赶、帮、超”的良好氛围。
四是突出装备管理，实现人与装备的最佳结合。支队坚持突出“三个环节”狠抓特勤器材装备的管理与运用：车辆器材装备熟悉环节。充分利用“车场日”，采取“每人讲解一件器材装备”的方法，引导特勤官兵对车辆器材装备的性能、作用进行熟悉，并组织战勤保障分队人员进行研究，寻找科学的应用方法，反复训练，达到懂性能、会保养、活应用的目标；新的特勤器材装备到部队后，支队都在第一时间要求厂家技术人员组织特勤中队官兵就新装备的维护、使用、保养进行培训，在日常使用过程中，坚持以老带新，不断加大特勤中队自身技术人员的培养力度；在日常训练中，支队坚持立足实战，把特勤中队训练场由操场搬到工厂，有组织地开展针对性训练，最大限度地发挥特勤器材装备的功效，实现人与装备的最佳结合，不断提升部队战斗力。
五是突出执勤备战，做好随时出动准备。为了使训练贴近实战，在各类灭火战斗和抢险救援中能最大限度地发挥特勤队伍的“尖刀”和“拳头”作用，支队结合辖市情况，把消防业务技能训练实战化，积极开展预案模拟演练。进一步强化以力量调集、力量分配、任务分工、应急指挥为主要内容的编成训练，坚持从实战出发摔打、磨砺特勤队伍，使队伍充分做好各项战斗准备，确保一旦有灾情发生，能够做到第一时间到场、第一时间展开、第一时间救人、第一时间控火。
作
者：王宝东
编辑人：徐
嵩
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